top of page

Come rendere la tua azienda una macchina automatizzata grazie al Metodo DELEGA

In questo webinar Alberto Frisoni ed Alfio Bardolla parlano della skills principale dell'imprendtore, ovvero la DELEGA

BENEFICI DELLA DELEGA

  1. L'imprenditore non può coprire tutti i ruoli dell'azienda, quindi ha la necessità di delegare 

  2. L'imprenditore deve delegare i ruoli, che non è in grado di gestire o non ha le competenze per ricoprire determinati ruoli

CRITICITA' DELLA DELEGA

  1. La delega implica il controllo

  2. Monitorare i dati


Altre figure aziendali devono essere in grado di delegare

  1. Avere fiducia dei propri delegati

COSA SI OTTIENE DA UN AZIENDA DELEGATA

IL PASSIVE INCOME

Passaggio da imprenditore ad investitore

Il vero ruolo dell'imprenditore è quello di rendersi inutile per l'azienda.

Ricapitolando, l'imprenditore deve prima deve creare le basi dell'azienda, deve dare una visione ed i numeri, successivamente può iniziare a delegare i vari ruoli, il tutto seguito da un controllo, in modo tale che si prenda un senso ed una giusta direzione.

Prenota una Call Gratuita con uno dei nostri Esperti

Comments


bottom of page